Für Führungskräfte

Für C-Level-Führungskräfte, die neu in der Rolle sind oder als CEO/CxO die Branche gewechselt haben. 

Für Gestalter

Für Vorstände, Geschäftsführer:innen, Bereichsleitungen im Übergang

Für Entscheider

Für CHROs, HR-Partner und Aufsichtsräte, die eine Transition in eine Top Position strukturiert und professionell begleiten wollen.

Leadership Coach & Mentor Coach

Markus Porcher

Sie übernehmen eine neue Rolle im Top-Management?

Dann betreten Sie nicht einfach eine neue Position – Sie treten in ein neues System ein.

In meiner Arbeit begleite ich Führungspersönlichkeiten genau in dieser sensiblen Phase:
👉 Wenn Erwartungen diffus sind,
👉 wenn Wirkung noch nicht sichtbar ist,
👉 wenn Klarheit fehlt – aber Präsenz gefragt ist.

Ich weiß, wovon ich spreche:
Mehr als 25 Jahre internationale HR-Erfahrung in einem globalen Technologiekonzern, und hunderten begleitete Karrieren – und immer dieselbe Erkenntnis:

Es scheitert nicht an Kompetenz. Es scheitert am Ankommen.

Wenn Sie in den nächsten 6 Monaten nicht nur funktional, sondern strategisch in Ihrer neuen Rolle wirksam werden wollen. Dann lassen Sie uns sprechen – persönlich, vertraulich, auf Augenhöhe.

In meinem Coaching verbinde ich westliche Persönlichkeitsdiagnostik mit altem Weisheitsdenken – präzise, überraschend tief, sofort wirksam.

Sie erkennen:

• Was Sie wirklich antreibt

• Wie Sie wahrgenommen werden

• Und was es braucht, um im neuen System souverän zu navigieren

Starten Sie mit meinem PDF zur C-Level-Transition – 12 kritische Themenfelder. 

Ich freue mich, von Ihnen zu hören.

Ihr

Markus Porcher
Erfolgreich C-Level Transitions gestalten